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职责和分解质量目标

采购部

职责：

1. 管理采购部所属的文件和记录

2. 接收和管理采购任务

3. 负责采购过程

4. 安排采购产品的验证和入库

5. 汇报采购部的业绩

6. 配合质保部和资源管理部的质量管理活动

7. 开展部门内部沟通活动

8. 持续改进

分解质量目标：

1. 采购部所属文件控制率≥95%

2. 采购产品购进及时率≥95%

3. 采购产品一次检验不合格率≤3%

4. 采购部质量损失≤5000元/年

5. 部门内采取有效改进措施的数量≥1项/月

6. 提出有效的改进建议的数量≥1项/月

7. 部门内部工作会议时间≥0.5小时/月

权限：

1. 安排部门成员的工作

质量管理表格下载
（内部专用）
　

分解职责和质量目标
↓

总经理

副总经理

质保部

资源管理部

销售部

研发部

试验部

采购部

生产部

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内审员

不合格品审理员