关于泽泰 > 质量管理体系 > 研发部
职责和分解质量目标
研发部
职责:
管理研发部所属的文件和记录 接收、分解和管理设计和开发任务 组织实施设计和开发任务 交付设计和开发输出文件 汇报研发部的业绩 配合质保部和资源管理部的质量管理活动 开展部门内部沟通活动 持续改进
管理研发部所属的文件和记录
接收、分解和管理设计和开发任务
组织实施设计和开发任务
交付设计和开发输出文件
汇报研发部的业绩
配合质保部和资源管理部的质量管理活动
开展部门内部沟通活动
持续改进
分解质量目标:
研发部所属文件控制率≥95% 研发任务按期完成率≥90% 研发部质量损失≤5000元/年 部门内采取有效改进措施的数量≥1项/月 提出有效的改进建议的数量≥1项/月 部门内部工作会议时间≥0.5小时/月
研发部所属文件控制率≥95%
研发任务按期完成率≥90%
研发部质量损失≤5000元/年
部门内采取有效改进措施的数量≥1项/月
提出有效的改进建议的数量≥1项/月
部门内部工作会议时间≥0.5小时/月
权限:
安排部门成员的工作 安排研发、生产和试验任务
安排部门成员的工作
安排研发、生产和试验任务
质量管理表格下载 (内部专用)
分解职责和质量目标 ↓