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职责和分解质量目标

试验部

职责:

  1. 管理试验部所属的文件和记录

  2. 接收、分解和管理试验和测试任务

  3. 组织实施试验和测试任务

  4. 交付试验和测试报告

  5. 维护试验部的仪器设备

  6. 维护试验部的工作环境

  7. 汇报试验部的业绩

  8. 配合质保部和资源管理部的质量管理活动

  9. 开展部门内部沟通活动

  10. 持续改进

分解质量目标:

  1. 试验部所属文件控制率≥95%

  2. 试验任务按期完成率≥90%

  3. 试验部质量损失≤5000/

  4. 试验部仪器设备维护测评分≥90(满分100

  5. 试验部工作环境维护测评分≥90(满分100

  6. 试验部职业健康和安全测评分≥90(满分100

  7. 试验部标识和可追溯性分≥90(满分100

  8. 部门内采取有效改进措施的数量≥1/

  9. 提出有效的改进建议的数量≥1/

  10. 部门内部工作会议时间≥0.5小时/

权限:

  1. 安排部门成员的工作

 

质量管理表格下载
(内部专用)

 

分解职责和质量目标
总经理
副总经理
 
质保部
资源管理部
销售部
研发部
试验部
采购部
生产部
 
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检验员
内审员
不合格品审理员

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