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职责和分解质量目标

生产部

职责：

1. 管理生产部所属的文件和记录

2. 接收、分解和管理生产任务

3. 组织实施生产任务

4. 安排产品的检验和入库

5. 维护生产部的生产设备

6. 维护生产部的工作环境

7. 汇报生产部的业绩

8. 配合质保部和资源管理部的质量管理活动

9. 开展部门内部沟通活动

10. 持续改进

分解质量目标：

1. 生产部所属文件控制率≥95%

2. 生产任务按期完成率≥90%

3. 生产产品(任务)一次检验(验收)不合格率≤3%

4. 生产部生产设备维护测评分≥90（满分100）

5. 生产部工作环境维护测评分≥90（满分100）

6. 生产部职业健康和安全测评分≥90（满分100）

7. 生产部质量损失≤5000元/年

8. 产品标识和可追溯性测评分≥90（满分100）

9. 部门内采取有效改进措施的数量≥1项/月

10. 提出有效的改进建议的数量≥1项/月

11. 部门内部工作会议时间≥0.5小时/月

权限：

1. 安排部门成员的工作

质量管理表格下载
（内部专用）
　

分解职责和质量目标
↓

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