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职责和分解质量目标

质保部

职责：

1. 管理质保部所属的文件和记录

2. 组织实施监视和测量

3. 组织审理不合格品

4. 数据分析和通报

5. 组织改进

6. 协助总经理进行管理评审

7. 汇报质保部的业绩

8. 开展部门内部沟通活动

分解质量目标：

1. 质保部所属文件控制率≥95%

2. 不合格品按期审结率≥90%

3. 发布质量目标测量结果的数量≥1次/季度

4. 发布数据分析报告的数量≥1次/季度

5. 公司采取有效改进措施的数量≥7项/月

6. 部门内部工作会议时间≥1小时/月

权限：

1. 批准内部审核报告

2. 批准不合格品的审理结论

3. 发布质量目标测量结果

4. 发布数据分析报告

5. 审批改进措施

6. 安排部门成员的工作

质量管理表格下载
（内部专用）
　

分解职责和质量目标
↓

总经理

副总经理

质保部

资源管理部

销售部

研发部

试验部

采购部

生产部

工作人员

检验员

内审员

不合格品审理员