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职责和分解质量目标

副总经理

职责：

1. 分管销售、采购和资源管理

分解质量目标：

1. 与下级工作人员的正式沟通时间≥0.5小时/月

权限：

1. 审批财务支出

2. 审批月度财务报表

3. 审批出入库单据

4. 临时代总经理行使职权

5. 列席部门工作会议

质量管理表格下载
（内部专用）
　

分解职责和质量目标
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总经理

副总经理

质保部

资源管理部

销售部

研发部

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采购部

生产部

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