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职责和分解质量目标

工作人员

职责：

1. 接收部长的工作安排

2. 开展具体工作

3. 安排工作成果的验收和交付

4. 接受培训

分解质量目标：

1. 工作时间利用率≥90%

2. 质量损失≤2000元/年

3. 工作人员的工作环境测评分≥90（满分100）

4. 工作人员的职业健康安全测评分≥90（满分100）

5. 接受培训时间≥2小时/月

6. 与总经理正式沟通时间≥0.5小时/月

权限：

1. 协商工作安排

2. 越级上报（不服从工作安排时）

质量管理表格下载
（内部专用）
　

分解职责和质量目标
↓

总经理

副总经理

质保部

资源管理部

销售部

研发部

试验部

采购部

生产部

工作人员

检验员

内审员

不合格品审理员