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职责和分解质量目标

销售部

职责:

  1. 管理销售部所属的文件和记录

  2. 负责与顾客有关的过程

  3. 策划和安排后续活动

  4. 组织交付和交付后的活动

  5. 汇报销售部的业绩

  6. 配合质保部和资源管理部的质量管理活动

  7. 开展部门内部沟通活动

  8. 持续改进

分解质量目标:

  1. 销售部所属文件控制率≥95%

  2. 交付及时率≥95%

  3. 产品的顾客验收不合格率≤0.5%

  4. 销售部的质量损失≤5000/

  5. 部门内采取有效改进措施的数量≥1/

  6. 提出有效的改进建议的数量≥1/

  7. 部门内部工作会议时间≥0.5小时/

权限:

  1. 安排部门成员的工作

  2. 安排采购和生产任务

 

质量管理表格下载
(内部专用)

 

分解职责和质量目标
总经理
副总经理
 
质保部
资源管理部
销售部
研发部
试验部
采购部
生产部
 
工作人员
检验员
内审员
不合格品审理员

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